東莞金洲紙業(yè)有限公司《固定資產(chǎn)管理辦法》已實(shí)行一年，為進(jìn)一步促進(jìn)我司管理效能提升，提高固定資產(chǎn)管理和使用效益，規(guī)范固定資產(chǎn)的操作流程，保證固定資產(chǎn)投入、使用和退出環(huán)節(jié)的規(guī)范有序， 11月17日上午，財務(wù)部聯(lián)同瑞豐會計師事務(wù)所共同組織開展《固定資產(chǎn)管理辦法》培訓(xùn)， 會議有68名相關(guān)負(fù)責(zé)管理人員參加。

瑞豐會計師事務(wù)所會計師詹肖貞結(jié)合我司實(shí)際情況，開展《固定資產(chǎn)管理辦法》培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出，解釋了固定資產(chǎn)的定義、分類和確認(rèn)的條件，規(guī)范了固定資產(chǎn)的使用管理和處置清查流程，針對各部門固定資產(chǎn)的登記、維護(hù)、報廢、轉(zhuǎn)移等過程提出管理要求和建議。

培訓(xùn)會上對各部門固定資產(chǎn)管理工作提出具體要求：一是規(guī)范固定資產(chǎn)日常管理，各部門對固定資產(chǎn)情況進(jìn)行全面盤點(diǎn)、清理核查，做好資產(chǎn)使用和處置登記，全面摸清家底。二是增強(qiáng)管理意識，提高管理能力，維護(hù)公司固定資產(chǎn)的安全完整，提高固定資產(chǎn)的使用率，防止資產(chǎn)流失，高標(biāo)準(zhǔn)做好固定資產(chǎn)的管理工作。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富，具有很強(qiáng)的專業(yè)性和針對性，對規(guī)范資產(chǎn)管理、提升資產(chǎn)管理水平具有積極的促進(jìn)作用。通過此次培訓(xùn)，進(jìn)一步提高各參會人員資產(chǎn)管理水平，強(qiáng)化了固定資產(chǎn)管理意識，明確資產(chǎn)管理工作流程，盤活并提高固定資產(chǎn)的使用效率，全面提高我司的資產(chǎn)管理水平。